人行新聞稿稱，降準釋出的一部分資金，將被金融機構用於歸還到期的中期借貸便利（MLF），此舉也在市場預料之內。
華爾街見聞報導，國海證券研究所固定收益研究團隊負責人靳毅認爲，12月全面降準落地，「財政資金下撥＋降準落地」的雙重政策效益將有效挹注市場資金面，流動性偏寬鬆的狀態可能會一直持續至2022年上半年。
另外，市場普遍認爲年底前降息的機率不高。東方金誠首席宏觀分析師王青表示，儘管在跨週期調節下，本輪穩增長政策將繼續堅持不會「大水漫灌」，年內政策性降息的可能性不大。但爲加大對實體經濟支援力度，激勵銀行加大信貸投放，年底前人行仍有可能再次實施降準。
原標題：四省份已將輔助生殖納入醫保報銷
記者從國家醫保局瞭解到，2023年以來，醫保部門發揮醫保基金共濟功能，在國家醫保局的指導下，北京、廣西、內蒙古、甘肅四省份已先後將輔助生殖納入醫保報銷。
輔助生殖納入醫保 減輕參保人員費用負擔
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自去年11月1日起，廣西將部分治療性輔助生殖類醫療服務項目9類納入基本醫療保險和工傷保險基金支付範圍，政策實施5個月，醫保基金支出約1.14億元，報銷比例59.13%，大幅減輕了參保人員醫療費用負擔。輔助生殖納入醫保報銷後，極大調動了有生育治療需求羣體的積極性，幾個月來，全自治區輔助生殖機構門診量達60.77萬次，同比增長35.64%。
整合輔助生殖類項目分類 治療費用更加透明
2023年6月，國家醫保局印發《輔助生殖類醫療服務價格項目立項指南（試行）》，將各地原本五花八門的輔助生殖類項目分類整合爲12項。截至目前，已指導21個省份對照立項指南整合輔助生殖類項目，其中20個省份將定價方式由市場調節價改爲政府指導價，進一步規範輔助生殖類醫療服務項目價格。
今年2月1日起，內蒙古將目前技術成熟、安全可靠、費用可控的取卵術、胚胎培養等8項輔助生殖類醫療服務項目納入醫保報銷範圍，實行門診單行支付，不設起付線，職工基本醫療保險、城鄉居民基本醫療保險遵循“多繳多得”的制度安排，報銷比例分別爲70%和50%。這一政策的出臺，有效解決了以往由各家醫院自主定價造成的不透明、不均衡問題，患者可以預見在1個輔助生殖移植週期內，能享受自付費用負擔減少7000元至10000元不等。
精密測算基金承受能力 保障基金安全運行
政策需要保持長期穩定且可實施。醫保部門在做長週期的基金影響測算時，需要通盤考慮人口規模、年齡結構、臨牀實際需求、放大效應等因素。2021年發佈的《柳葉刀中國女性生殖、孕產婦、新生兒、兒童和青少年健康特邀重大報告》顯示，中國不孕率從2007年的12%增加到2020年的18%。輔助生殖納入醫保後，醫保基金能否承受？是醫保部門需要考量的問題。
紅球計畫10條追球路線！跟著魚頭君追球趣「紅球台南」 歷史街區策展活動開跑
北京作爲首都和國際化城市，人口基數大，對政策實施的評估和基金安全提出了更高要求。政策實施7個月以來，北京市職工就診2.7萬人，總費用2.2億元，職工醫保基金支出1.5億元，在年度測算基金安全運行範圍內。
（總檯央視記者 張萍 鄭怡哲）
來源：央視新聞客戶端
財經選讀》阿里巴巴攻進南韓！「國際淘寶」震撼電商界 酷澎剉咧等
南韓電商市場龐大，吸引跨境電商搶市。（示意圖：shutterstock/達志）
全球電子商務蓬勃發展，2023年市場總額估達6.3兆美元（約新臺幣203兆元）。而人口約5100萬的南韓，在全球電商市場卻僅落後大陸、美國、英國、日本這些人口破億的國家，排名第5，還有望在2025年超越日本，進一步成爲全球第4大電商市場。
南韓電商市場依舊保持每年2位數的成長速度，因此吸引了各大跨境平臺爭相進駐，其中又以大陸跨境電商的表現最爲驚人。大陸電商巨頭阿里巴巴更計劃未來3年將在南韓投資11億美元（約新臺幣355億元）在當地設立物流中心和拓展業務。大手筆攻勢震撼南韓業界，而南韓電商龍頭酷澎（Coupang）也不甘示弱表示，未來3年將以3兆韓元（約新臺幣780億元）的投資來對抗。
阿里巴巴旗下跨境電商AliExpress在南韓成績傲人。（示意圖：shutterstock/達志）
■阿里巴巴旗下跨境電商「全球速賣通」攻城掠地
大陸最大電商平臺阿里巴巴在2010年推出跨境電商「全球速賣通」（AliExpress），是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場打造的在線交易平臺，被廣大賣家稱爲「國際版淘寶」。進軍南韓市場以來，同樣勢不可擋。
過去2年，全球速賣通一直穩居南韓購物App下載榜首，更在去年10月超越南韓本土老牌電商Gmarket，成爲南韓第3大電商平臺，展現了阿里巴巴在南韓市場努力拓展的成果。據南韓手機應用與零售分析服務商Wiseapp Retail Goods的調查顯示，AliExpress是2023年南韓市場新增用戶最多的手機App。全球速賣通去年在南韓月均新增371萬用戶，11月活躍用戶達707萬人。
全球速賣通利用超低的價格攻勢衝擊南韓電商競爭格局，而南韓大多數業者坦言，儘管瞭解其大規模進攻已造成威脅，但他們卻「無能爲力」。
南韓本土電商龍頭酷澎砸重金穩固自家市場。（示意圖：shutterstock/達志）
■南韓電商龍頭酷澎死守自家後院
在阿里巴巴宣佈未來3年高達11億美元的投資計劃後，南韓電商龍頭酷澎終於挺身表態穩固本土市場的決心。據韓媒《朝鮮日報》報導，酷澎過去10年已在南韓市場投資6.2兆韓元（約新臺幣1612億元），如果以年度金額來算，今後打算投資更多錢。
酷澎表示，將把3兆韓元的大部分資金用於擴大南韓物流網，鞏固市場主導權，2027年讓配送網路覆蓋南韓全國的百分之百。目前南韓全國30多個地區有100多個左右的酷澎物流中心。
南韓流通界人士認爲，酷澎大舉投資不僅是爲了穩坐南韓市場龍頭寶座，而是爲了不被奪走走向東北亞與東南亞的橋頭堡。南韓淑明女子大學商學系教授徐鏞求表示，就酷澎的立場來看，南韓市場是其進軍臺灣等地的跳板，所以勢必只能下定「決不能讓出自家後院」的決心。
不過阿里巴巴與酷澎大打高額投資戰，也引起南韓流通業的強烈危機感，唯恐2家「恐龍」級電商之間的廝殺，將進一步壓縮其他企業的生存空間，「如果說去年流通業界最害怕的是酷澎，那麼現在又出現另一隻名爲阿里的恐龍。覺得在他們的錢海戰術與數量攻勢下，南韓企業真的能挺過去嗎？」
臺灣生成式 AI 應用黑客鬆競賽開跑。圖/主辦單位提供
DIGITIMES 着眼於臺灣擁有世界上最廣泛的科技供應鏈知識，也有高度的網路滲透而生的大量消費者資訊，更是常遭受網路攻擊的熱區，都是開發者創新的大好素材。
緣此，DIGITIMES 於 2024 年 5 月 18 日至 19 日舉辦爲期兩天的「雲涌智生：臺灣生成式 AI 應用黑客鬆競賽」，由國家發展委員會支持，採用國際雲端運算大廠 Amazon Web Services (AWS) 的生成式 AI 服務，包含於今年三月剛推出的 Anthropic Claude 3 在內等大型語言模型，及透過無程式碼 (No Code) 即可構建應用程式的 AWS PartyRock 平臺等多元且豐富的雲端工具，以鼓勵全臺學生及社會人士等有無開發經驗的參賽者皆可組隊報名。
競賽組別分爲「黑客組」與「創意交流組」，「黑客組」由六家國際各領域知名大廠領軍，囊括 Gogoro、趨勢科技、日立冷氣、研華科技、王品集團等企業；「創客交流組」則由高雄市政府以及金融科技創新園區 FinTechSpace 分別出題。「雲涌智生：臺灣生成式 AI 應用黑客鬆競賽」即日起至 4 月 12 日開放每隊 2 至 5 人自由組隊線上報名，總獎金新臺幣 30 萬元，歡迎學生及社會人士踊躍參加，詳情請至競賽活動網站查詢。
DIGITIMES 也與 AWS 加碼合作，在競賽前夕爲入選團隊舉辦一系列前導活動，如企業數據工作坊、生成式 AI 示範工作坊、Cloud Practitioner 證照備考訓練營等，全力於賽前提升參賽者的雲端及 AI 技能。除此之外，活動現場也將舉辦企業人才媒合會，以及產業專家與講師ㄧ對ㄧ指導環節，助參賽團隊建構檢索增強生成 (Retrieval-Augmented Generation，RAG) 等技術，進而在完善且擁有安全架構及數據資料的開發環境中，發想創新應用與打造現場展示成果。
DIGITIMES 表示：「作爲立足臺灣、影響全球科技業的專業媒體，我們深知臺灣擁有全球科技業無法忽視、最豐厚科技供應鏈資料；而作爲手機、社羣平臺使用普及率最高的國家之一，也蘊藏着廣泛多樣的消費者資料。更甚者，臺灣也是最常遭受網路攻擊的國家，因而產生大量相關數據資源。在生成式 AI 浪潮影響百工百業的今天，臺灣的開發者與學生理應有機會在這樣的基礎上創造出能爲全球解決問題的獨一無二應用。我們期望與包含 AWS 在內的國際大廠合作，共同於本競賽培育更多臺灣 AI 國際多語創新人才、創造生成式 AI 之未來。」
AWS 表示：「AWS 在臺灣已經透過 AWS Educate、Academy、雲創學院、培訓夥伴等切合不同階段的人才培育計劃，與學校、政府及企業合作培訓逾十萬名雲端人才，在生成式 AI 上，AWS 也在 2023 年啓動「AI 就緒 (AI Ready)」計劃，旨在2025 年前提供全球 200 萬人免費的人工智慧 (AI) 技能培訓和教育資源，包括 8 門免費課程，協助學習者提升 AI 和生成式 AI 技能；與線上學習平臺 Udacity 共同設立 AWS 生成式 AI 獎學金計劃，以及與 Code.org 攜手幫助學生更瞭解生成式 AI。本次很榮幸能有機會進一步爲臺灣開發者和學習者提供一系列實體工作坊，我們非常期待在活動中看到驚豔創新作品，更期待與創新者們一起將最小可行性產品落實，共同爲臺灣孕育面向全世界的獨角獸新創。」
00940總持股權重達92.44% 建倉期累積報酬符合指數表現
高雄市政府經發局長廖泰翔表示，本次活動很期待看到參賽者能使用最熱門的生成式 AI 與市府共同發想高雄城市發展的無限可能，更期待與 DIGITIMES、AWS 及其他企業夥伴共同合作培育雲端 AI 人才，作爲高雄推動智慧科技產業最強力的夥伴。高雄近期以數位與淨零「雙軸轉型」爲目標進行產業轉型，並與中央合作推動亞灣計劃，至今成功吸引超過 175 家國內外企業大廠落地高雄，創造超過 5,000 個就業機會並帶動近新臺幣 230 億元投資，總計創造逾新臺幣 538 億產值。「雲涌智生：臺灣生成式 AI 應用黑客鬆競賽」至 4 月 12 日受理報名。詳細競賽辦法請上活動網站查詢https://www.digitimes.com.tw/seminar/Hackathon_20240518/
愛德萬測試表示，此次將透過產品現場示範展出提供最先進的測試解決方案。包括採用最新IC測試解決方案和服務，支援人工智慧（AI）技術的可擴充式平臺，浮動電源VI source可延伸功能，涵蓋包括汽車、工業和電源管理IC應用等先進IC的測試範圍。
而供實驗室環境使用的預燒式記憶體測試系統，搭配生產測試系統使用的預燒板。採Tester-per-Site設計的高度彈性工程測試機，則可針對各種攜帶式電子產品使用的快閃記憶體進行測試。
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至於具有最新HVI（高壓VI源和量測）模組的量測系統，則可擴充平臺服務範圍，涵蓋大量消費性電子產品用的高功率IC。供系統級測試用的平臺及模組，可使系統更有效測試油電混合、電動車動力傳動系統中使用的設備。
此外，愛德萬測試將以數位化展示太赫茲分析系統、掃描電子顯微鏡（SEM）、束微影術系統、探針測試卡、滿足成本效益、隨選雲端式的測試解決方案，以及愛德萬測試一系列售後服務，協助提高使用AI技術的整體設備效率（OEE）。
愛德萬測試指出，今年展覽將包括2月自Astronics公司獲得的半導體系統級測試事業介紹。同時，除了身爲今年中國大陸半導體技術大會（CSTIC）的贊助商，愛德萬測試發言人也將於2場專題研討會上發表演講。
愛德萬測試在18日舉行的「計量、可靠度和測試研討會」中，將由Anil Bhalla主講「車用半導體測試策略的關鍵考量」。在19日進行的「封裝與組裝研討會」，則由Yang Shang博士發表「透過遞迴電路建模，分析BEOL高解析度時域反射」。
愛德萬測試19日將參加針對「ATE對IC產業和其發展趨勢的重要性」舉辦的勞動力發展培訓課程「高級晶圓級封裝，系統級封裝和測試」。21日舉行的人工智慧與半導體科技論壇當中，則由Zhang Ke簡報有關使用AI設備在雲端及邊緣運算的測試解決方案。
企業領袖關鍵趨勢論壇／資誠所長周建宏：啟動重塑 獲利更上層樓
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NOMAN×孤独怪物
資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏昨（27）日表示，根據《2024臺灣企業領袖調查報告》調查顯示，已採取「重塑行動」的臺灣CEO，多數獲得優於同業的獲利；調查也顯示，有48%臺灣CEO看好未來一年全球景氣將轉好，但地緣政治牽動企業佈局，尤其是工業製造和汽車產業的最主要威脅。
周建宏指出，有76%臺灣企業領袖認爲須在十年內轉型，不僅比率明顯高於全球的45%，也較2023年調查結果全球39%、臺灣72%更高。
此外調查還發現，總體經濟不穩定、通貨膨脹，仍是全球與臺灣企業領袖今年所面臨的前兩大威脅，分別佔46%、44%；地緣政治衝突則佔39%、氣候變遷佔28%，則是臺灣企業領袖心目中位居三、四的威脅。
至於景氣是否已走出谷底？周建宏表示，今年調查結果發現，區域存在差異，38%全球企業領袖認爲未來一年景氣有望提升，比例較去年成長20%。但與全球整體相較，臺灣企業領袖對未來景氣較爲樂觀，48%認爲未來一年全球景氣將轉好。
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「左營高鐵科技之心」招商傳捷報 國揚挹注188億造北高新門戶
高市府財政局執行「左營高鐵科技之心公辦都市更新招商案」，國揚實業股份有限公司獲選爲「第三種商業區A、B基地整體開發」最優申請人，未來將投資188億元，透過高鐵、臺鐵及捷運三鐵共構的TOD大衆運輸優勢，打造北高雄新門戶。（開發完成模擬示意圖，高市府財政局提供／洪浩軒高雄傳真）
高市府公辦都更案再傳招商捷報，由高市府財政局執行「左營高鐵科技之心公辦都市更新招商案」，經評選結果，由國揚實業股份有限公司獲選爲「第三種商業區A、B基地整體開發」最優申請人，未來將投資188億元，透過高鐵、臺鐵及捷運三鐵共構的TOD大衆運輸優勢，打造北高雄新門戶。
高雄市副市長林欽榮表示，臺積電進駐楠梓產業園區籌建先進製程晶圓製造廠，鄰近該園區屬「北城計劃」的「左營高鐵科技之心公辦都更案」也有亮眼的招商成果，該案於2月21日截止投標，其中「第三種商業區A、B基地整體開發」共吸引3家申請人投標。
林欽榮指出，經評選由國揚實業股份有限公司取得最優申請人資格，2塊基地面積合計達4713坪，該公司預計投資188億元，開發量體約7.2萬坪，將規畫興建A級辦公室、智慧商場、精品旅館及智慧節能住宅，開發完成後，將帶動左營高鐵車站西側地區發展。
高市府財政局長陳勇勝補充，依最優申請人規畫構想，將於A基地規畫興建2棟地上26層、地下6層的商辦大樓及住商大樓；B基地規畫1棟地上26層、地下4層的商辦大樓。
其中A基地將建置左營轉運站，連接楠梓產業園區及其他區域，並且於B基地商辦大樓及兩側公園用地、停車場用地內，闢建公共託嬰中心、里民活動中心及地下停車場等公共設施；又考量整體區域休憩空間鏈結性及便捷性，將規畫面積達1公頃的30米寬空中大綠臺立體人行系統，串聯2塊基地及左營高鐵站，以「綠」概念呼應半屏山景觀，創造綠色科技城市，落實永續發展。
高市府及交通部鐵道局未來分回約1.8萬坪A級辦公空間，可提供半導體科技相關產業鏈廠商所需優質辦公環境、與陽明交通大學、清華大學產學合作所需空間。此外，最優申請人提出扶植產業構想，將提供共享辦公室租金優惠，並於A基地商辦大樓頂樓規畫市民天台「城市願景館」，與市民共享城市天際景觀。
財政局表示，希望透過本案開發，爲北高雄創造優質工作與宜居環境，更期盼能吸引更多半導體產業與創新人才移居高雄，帶動高雄產業轉型發展。後續財政局將與最優申請人議約，預計於今年第2季完成簽約，並隨即啓動「都更168專案」，由市府相關局處全力協助本案都市更新相關審議作業。
大樂Dollar，這是一臺以機能成就造型、以設計形塑風格，提供騎士多樣化生活樂趣的多功能FunTech Scooter。大樂搭載KYMCO最新專利「翻Tech」車架，擁有OneTouch一鍵鎖定翻轉座墊，OneTouch一鍵鎖定兩段式平臺，讓使用者快速切換載人與載物模式。
累計銷售突破60萬臺的光陽Many，長期都受到廣大消費者的認同與喜愛。發揮KYMCO在燃油車與電動車同步發展的獨家優勢，配合KYMCO油電合一策略的全面推動，推出當今電動機車市場獨樹一格的個性化Many馬卡龍特仕版。Many馬卡龍是一臺以Many EV爲基礎，經過全面改造升級的時尚Ionex光陽電動車。
而藉着Ionex光陽電動車Many馬卡龍特仕版全新發表的同時，光陽更宣佈，Ionex 2024全新資費方案「168哩多惠騎到飽」正式上路，每月只要168元，免預繳、免綁約、業界最優惠，輕鬆入手電車。
《「我是有錢人」迷思737》想要避免保單被強制執行？可千萬避開這5大錯誤招式！
保戶若是因爲欠債，保單被強制執行該怎麼辦？ 聯合報系資料照
自從上次寫過「保戶收到法院強制執行命令，可如何自救以保障權益」一文後，筆者最近又進一步聽聞：承審法官如今會完全應債權人的要求，發文給壽險公會，調查債務人到底有買哪些保單？此一消息，迅速在有投保民衆及保險業務員之間流傳。
爲了求證事實的真確性，筆者向壽險公會求證後的結果如下：在最高法院大法庭於2022年底，做成壽險契約可作爲強制執行標的的裁定後，債權人可向法院提出聲請，由法院發文要求公會查復債務人的投保狀況。(注)
此外，壽險公會也表示，過往，公會對於債權人直接查詢是拒絕的，但對法院依強制執行法來函的要求無法拒絕提供。只是目前，公會只提供法院債務人有在哪些公司投保？並沒有提供任何投保明細資料。
根據壽險公會的說法，前（2022）年，壽險公會相關案件處理數（以人次計算），纔不過幾千件，但去（2023）年，就爆增了20多倍，且光是今（2024）年一、二月，就又比2023年，成長了近30%。「目前公會的處理件數也爆增，我們投入了大量的人力和資源處理，也是很無奈」，壽險公會如此表示。
欠債保戶風險增
實際協助保戶，處理相關問題的「林飛白保險學院」講師黃聖育也表示，以前法院並不太幫債權人查，儘管現在比較願意幫忙查，但也不會「主動查」，還是必須要向法官聲請調查。也就是說，之前有的法官，除非可以證明債務人有保單，不然，並不太幫債權人查。然而在大法庭裁定（前年底）之後，這兩年（特別是去年下半年），纔會滿積極幫忙查。如今，可能法官遇到此類案件，會直接要求壽險公會幫忙查詢，所以，相關案件也纔會爆增。
不過黃聖育指出，在收到強制執行之前，通常目前的資產管理公司，絕大部分都會寄一份強制執行前的通知。他個人對此的解讀是：此一份文件的目的在於「嚇阻」或「威嚇」，意思就是要債務人「趕快把錢拿出來還」。因爲如此一來，公司就可以省下時間，去進行強制執行這個動作。
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正因爲有債務的保戶，保單被「查到」的風險增加，所以，近來筆者就私下聽聞，有一些保險業務員，就以「有明確可行方法」，讓欠債保戶可避免保單被「強制執行」。
而以上所指的「方法」，總共包括事前的「終止保單契約，將保價金領出」、「保單借款，將保價金壓到不會被法院強制執行的金額以下」、「變更要保人」、「放棄保單『變更受益人』處分權」4項，以及事後的「『借名人』以『借名登記』之名，提起『第三人異議之訴』」，總共5項。
但是，以上被保險業務員吹捧爲「確實有效可行」的辦法，看在保險法學者、壽險公司業者，以及實際處理過相關案件的專家眼中，幾乎都是破綻百出、經不起考驗，且是既可能害了自己，又會害到他人的餿主意，值得有此困擾的保戶參考。
似是而非第一招 終止契約，把現金藏到他處
政大風險管理與保險學系教授陳俊元認爲，法院的法官，本來就要爲債權人，去執行債務人所擁有的財產。而保價金，也是所執行的財產之一。儘管將保單終止後，至少財產清單中，沒有了那張保單。但問題是，債務人還是擁有一筆「錢」。假設錢藏到他處，那就是明顯的「脫產」行爲，所以他認爲業務員，不應該鼓勵保戶用此方式。
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「這招就等於，法院要查你A銀行的戶頭，你刻意把錢挪到B銀行一樣。當保戶把保單終止，法院及債權人也不是傻子，他們一定會查『何時終止』？且會問要保人『錢去了哪裡』？這招就是明顯的『逃避強制執行』行爲了」，他說。況且，實務上保險公司一旦收到扣押命令後，如果要保人才提出任何保單變更申請，通常會予以退件。所以這些「訣竅」恐怕不可行。
陳俊元認爲此方法「絕非正道」，至於最正確的做法，就是債務人（保戶）依據《強執法》第十二條提出聲明異議，把「保單強制執行不公平之處」，好好跟法官講纔是。也可以一邊嘗試與債權人協商條件、進行和解。
似是而非第二招 保單借款
有幫客戶爭取保單不被強制執行實務經驗的黃聖育表示，由於保單終止後，保戶就無法再享有保險的保障，特別是主約所附加的各種健康險保障。所以，很多業務員及包括壽險業者，也多滿「鼓勵」保戶採取「保單借款」的方式。這是因爲據瞭解，現行各法院的法官在審理時，都有「一定金額以下保單價值準備金不扣押」的共識。
但陳俊元表示，儘管目前「保價金一定金額（例如3萬元）以下不扣押」，似乎已成一個法院處理的慣例。但他依舊認爲，有關「保價金一定金額以下不扣押」此一法院共識，全都是爲了保險契約特性、保障欠債保戶的基本生活目的而已。所以，他認爲不論是他或承審法官，其實都不樂見有心人，把它拿來做爲「防範保單被強制執行」的方法。
陳俊元也不忘提醒：就算保戶透過保單借款，把保價金借出，也一樣是要被強制執行纔是。「這是因爲法院所執行的，是債務人的『財產』，而保單，只是衆多財產形態之一而已。業務員如此教，其實就是一種『躲債』方法。所以，我認爲說，業務員這樣去跟保戶說，其實是會有問題的，況且保單借款的利率不低，並不划算」他說。
黃聖育則根據所接觸案例指出，會採取此一方法的人，多數是爲了保留其主約下掛的附約保障。也就是說，如果只想留下附約保障型商品的保戶（債務人），會採取「先降低主約保額（「部分終止」的概念），再透過「保單貸款」，讓解約金降到更低。
這個時候，要保人就比較有機會留下附約了。因爲一般在發扣押命令時，都會限定一個額度，例如1或3萬元以下不扣押。只不過他不忘強調，當事人將保價金，降到很低時，雖然就比較容易留下附約，但要保人在進行保單借款後，仍會多出一筆利息成本。
似是而非第三招 要保人變更
這是因爲，目前法院透過壽險公會查詢，是去查「以債務人爲要保人」名下的所有保單。如果將要保人，更改爲他人，就可以躲避相關查詢。
關於這個方法，有一定經驗的黃聖育就指出，保戶在收到此信函後，通常都會去問自己的業務員。且十之八九的業務員，都會要保戶去做要保人變更。但他不忘提醒：此時做要保人變更，相對來說是風險較高的。
因爲一般在脫產時，會有兩個問題要面對：一是民事，另一是刑事。在民事方面，債權人可能會提一個「撤銷詐害債權」的訴訟，讓要保人變更回原來的人（即「債務人」）；此外，債務人也會面臨「妨害債權」的刑事上責任。
以上黃聖育的意思就是說，當債權人拿到執行命令時，債務人去做一些「毀損債權」的行爲的話，是可能面臨（兩年以下有期徒刑、拘役或易科1.5萬元罰金。不過實務上，過去多半是易科罰金爲多）的刑責。「但假設原先變更被撤銷，藏錢的目的依然達不到，還更可能有刑事責任」，他說。
此外，黃聖育也進一步補充說明，目前保險公司在查詢時，並不一定會查「要保人是否做過變更」？只有少部分的案件，會是去查「有沒有進行要保人變更」？他特別提醒想躲掉債務的保戶，千萬不要心存「法院絕對查不到」的佼幸心態。「因爲現在不查，並不代表未來也不會查」，他說。
似是而非第四招 要保人「聲明放棄處分權」，讓保單免遭扣押
黃聖育解釋，「放棄處分權」的意思是：要保人放棄了「變更受益人」的權利。且有學說認爲，「處分權」一經放棄之後，「請求解約金的權利」已經整個做了轉移（到受益人身上），未來保單上一切權利（包括保價金）就全都是所指定的受益人了，而非要保人的。所以，債務人就不可以針對要保人的保價金，去進行強制執行了。
然而陳俊元卻認爲，業務員的這種說法，是有疑義的。「因爲大法庭裁定出來之後，關於『到底保價金是誰的』問題，在學說上有不同的見解，涉及德國法或美國法的又不一樣」，他說。
比較多的見解認爲，「放棄變更受益人之處分權」的法律效果爲何是一大關鍵。假設能夠釐清保價金的歸屬人，就可以輔助法院去做判斷。也就是說，當要保人「放棄處分權」時，就代表這筆錢的權利已不在要保人。所以，債權人就無權強制執行這張保單，且受益人及保險公司，可以提出「第三人異議之訴」。
然而在實務上，卻有一些保險業務員，反而拿此來做壞事。也就是在要保人欠債之後，纔去聲明放棄處分權。所以陳俊元認爲這種情況，若變更後的受益人也知道要保人是爲了避免保單遭扣押，才辦理變更受益人，比較已經是「通謀虛僞意思表示」了。
且這個聲明放棄的動作，已經是在「避免保單被強制執行」了。所以他認爲，法院不可能因爲要保人放棄此權利，就不去做保單強制執行。因爲，這已經明顯是在「避債」及「脫產」了。「且更重要的是，假設此一放棄，有妨害債權的行爲，法官還是會進行『排除』的」，他說。
陳俊元認爲，由理論上來看，僅「放棄變更受益人權利」，跟「要保人放棄契約權利」還是「兩回事」。這是因爲屬於要保人的權利很多（例如修改或終止契約、紅利請求權、保單價值準備金請求權…），至於「變更受益人」的權利，只不過是要保人所有權利中的一個而已。
正由於要保人擁有諸多權利，實務上各保險契約條款「放棄處分權」之文字與內涵又不盡相同。要保人到底放棄了什麼，受益人是否確定取得保單價值準備金，個案上仍應小心認定。
似是而非第五招 主張該保單是「借名登記」，錢不是要保人出的
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例如以要保人及被保人是兒子，受益人是媽媽。兒子欠債了，卻跟法官說，保單只是「借名投保」。
對此，陳俊元則強調，有關「借名投保」的問題，各法院的見解依舊是莫衷一是，有的認爲契約是有效的，有的認爲會違反公序良俗（因爲《保險法》第16條，對「保險利益」有一定的要求），所以，一旦牽扯到執行面，就會變得超級複雜。
有的看法是：假設當初「借名投保（例如非有保險利益的親人間投保）」，是爲了規避《保險法》第16條的保險利益的話，該契約就應該是無效的；但如果是同家人借名，法院認定「借名登記保險契約有效」的機率就很高了。
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陳俊元進一步解釋，從現行國內法律實務上來看，借名投保形式上的要保人，想要順利躲掉保單被強制執行「將會很不容易」。他更認爲，如果法院認爲此舉，有脫產、躲避債權、違反公序良俗的目的，保單被強制執行的機率會很大。「因爲法官，還是會從扣款帳號等物證上，進行實質認定。而一旦被確認爲『保險契約有效（非借名登記）』，那麼，被強制執行就並非不可能了」，他說。
儘管陳俊元也半開玩笑地表示：「滿佩服他們的，能在這麼短的時間內，想出這幾種方法」。但是他不忘提醒保戶：當有人說「你照我這樣做，準沒錯」時，其實都可能是「似是而非」的說法。
陳俊元認爲，法律應該是要去保障及保護那些，真正有財務及生活困難，當保單被強制執行後，會有重大不利的保戶。他進一步指出：「一旦少數業務員用一些似是而非的方法，來教保戶（債務人）『如此做就會沒事』，反而不大好。而且，就是由於這樣亂教，反而纔會讓各界對保險業的觀感非常不佳，也纔會出現全面強制執行、避免以保險藏錢的說法。日後，法院一旦全部將保險等同於現金，未來連這些起碼的最低保障避風港都沒有了」。
保單被強制執行 有聲明異議空間
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陳俊元不可否認，保戶都會有兩種極端，一種是「保戶都很可憐，非常需要主約所附加的各種附約提供保障，且保單強制執行的實益很小」；也的確是有一些大戶，他就是不願意還錢的，就是用保單來「避債」的，這也絕對是有。
那麼，如果是因爲一些無奈的理由，而無法還債，且非刻意避債的保戶，在遇到保單被強制執行的命令時，應該要怎樣對應及迴應呢？陳俊元表示，儘管有關大法庭的裁定，不同學說的教授，就有不同的解釋。但是，大法庭最後仍提供了承審法官「權衡」及「比例原則」的考量空間。
所以陳俊元也藉此機會提醒保戶（債務人），在遇到保單被強制執行命令時，雖然要配合相關的執行命令，但仍可以提出聲明異議。對此，他說他與臺大許士宦教授文章的看法都相同：當強制執行沒有符合「比例原則」，沒有充分考慮保險的特性、破壞到日常生活時，保戶就可以根據《強執法》第12條，可以有聲明異議的空間。
儘管陳俊元也不否認，保戶提了聲明異議之後，到底法官會不會準？也還是未定之數。但他再三強調：「至少不能說法院相關的執行命令來了，自己就只能『照單全收』。
以目前實務上來說，陳俊元以所看到的法院聯繫會議的記錄，至少保價金可以保留約莫3個月的生活費，大約是7.5萬元左右，低於此，就不執行強制執行了。理由很簡單，執行的實益很小。或是應該儘量先執行不動產，或是債權額度低於10萬元也容易被認爲欠缺執行實益。
所以，假設保價金只有7、8萬元，陳俊元建議保戶，大可以向法院主張，這筆保價金是得留做生活之用。另外，如果現在有在看醫生，現在身體狀況很差…等等，一旦保單被解掉，就什麼保障都沒了。且債務也不過十多萬元，保單若強制執行下去，就「顯然有失其比例」…等理由，都是保戶可以爭取權利的地方。
陳俊元並以「繼續性給付」爲例指出，在一月份的聯繫會議中，主管機關也有一份修改要點，等於是把主、附約進行脫鉤。也就是說，金管會已經修改「人身保險商品審查應注意事項」，將於今年7月生效。未來如果保單主約被強制執行，附加之附約爲長年期附約者（主契約因遭強制執行終止而附加之附約無解約金者、主契約因遭強制執行終止且其已足以清償前述強制執行所列債務而附加之附約有解約金者），以及一年期的附約皆不因此而終止。但如果是舊的保單，保戶可以向法院或執行單位要求在執行上，要排除「附約因此失效」的情形。
所以綜合陳俊元教授的建議，保戶在收到相關的執行命令時，第一個因應之道，就是「提聲明異議」，第二個，就是收集一些對自己有利，不應該將保單強制執行的「證據」，例如目前生活花費、各項醫療等開銷…等，因爲不符「比例原則」、保價金與所欠債務金額「顯不相當」，強制執行後有嚴重侵害到個人權益的資料。
在此同時，陳俊元認爲實在沒有錢的保戶，也非一定得另外花錢請律師，「保戶可以去法院執行處，或提供一些法律扶助的單位，請教如何提聲明異議，它們也有一些『公版』可以提供給保戶參考」，他建議。
最後，陳俊元教授對於「保單強制執行」爭議的結論是：欠債還錢，天經地義。債務人該要還的錢，就應該要還；但不該還的，或是生活上有必要，或是保險的特殊性，是法院可以考慮的，可是不應該「倒因爲果」，法院相關的執行命令還沒有來，就事前去做實質上避債的舉動，這都是有風險的。「如果有人說『這樣做，一定不會被強制執行』那是有問題的，或只是把複雜的問題『過於簡化』」，他語重心長地表示。
3月21日，中信銀行上海分行攜手瑞穗銀行(中國)有限公司(“瑞穗銀行”)完成了某融資租賃公司銀團貸款的二級轉讓業務，該筆業務是外資銀行在中國境內完成的首筆登記轉讓的銀團貸款二級轉讓業務。在國家金融監督管理總局《銀團貸款管理辦法》公開徵求意見之際，本筆業務是銀團創新的有益實踐，對推動境內銀團二級市場的建設和發展具有里程碑意義。
銀團貸款是金融市場的重要組成部分，通過二級轉讓業務能有效拓寬信貸投放渠道，改善現有信貸結構，提升信貸資產定價的公平性以及透明性，同時探索新的信貸盈利模式和金融創新。中信銀行與瑞穗銀行發揮了同業合作伙伴之間的協同作用，在相關部門的指導和支持下，提升了銀團貸款二級市場的流動性，有助於釋放沉澱的信貸資源，爲營造健康有序的市場環境及推進銀團貸款業務標準化建設作出了積極貢獻。
本筆業務具有市場標杆意義，彰顯了中信銀行的創新能力和銀團業務的專業能力。中信銀行上海分行表示，未來將堅決貫徹落實中央金融工作會議精神，切實提高服務實體經濟和業務發展水平，助力上海國際金融中心建設，積極推動銀團二級市場的發展，爲實體經濟注入源源不斷的金融活水，爲中國金融市場的健康和蓬勃發展貢獻中信力量。
(來源：中信銀行上海分行)
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